Chúng tôi biến công trường công nghiệp từ «hộp đen» thành hệ thống minh bạch, để những tổn thất ẩn do ngừng việc, làm lại và vi phạm an toàn trở nên hữu hình và quản trị được.
Mục tiêu của chúng tôi là biến sự hỗn loạn trong vận hành thành kết quả tài chính có thể dự đoán thông qua quản lý dựa trên dữ liệu.
Ghi nhận tự động tách công việc thực khỏi thời gian chờ ngay trong ca, còn sự có mặt tại vị trí được xác nhận tự động. Bảng chấm công không còn được điền theo trí nhớ vào chiều thứ Sáu, và ca làm gây tranh cãi được khép lại bằng bản ghi khách quan.
Giao hàng chậm, cần cẩu đã có người dùng hay khu vực thi công chưa sẵn sàng khiến cả tổ đội phải dừng. XENOM cho thấy những giờ đó tích lại ở đâu, cùng một nút thắt lặp lại bao nhiêu lần và tốn bao nhiêu thời gian hữu ích.
Việc đi vào khu vực nguy hiểm, thiếu trang bị bảo hộ, dấu hiệu trạng thái bất thường và các rủi ro khác được phát hiện trước khi sự cố xảy ra. Thay vì dựng lại vụ việc sau đó, người quản lý nhận tín hiệu kịp thời để can thiệp.
Sàng lọc giọng nói phát hiện suy giảm do rượu: 86.3% UAR trên bộ chuẩn ALC, kết quả công bố tốt nhất cho đến nay.
Hệ thống đảm nhận việc đi tuần và kiểm tra quân số thường lệ. Khi dữ liệu ca hình thành tự động, người quản lý tập trung vào công việc thực sự cần con người và điều phối tổ đội lớn hơn mà không bỏ sót ai.
Nhân viên trao đổi qua mũ bảo hộ, không phải rút điện thoại hay mang thêm bộ đàm. Các kênh tự nhóm theo khu vực và vai trò, còn dịch đồng thời bằng AI xoá bỏ rào cản ngôn ngữ trong đội ngũ đa quốc gia.
Sự hiện diện, vị trí, tiến độ nhiệm vụ, thời gian chờ đợi, sự kiện an toàn và bản ghi video hội tụ trong một dòng thời gian vận hành duy nhất. Khi có điều gì đó sai, câu hỏi không còn là ai nhớ điều gì — dự án đã có câu trả lời.
Hai phút về cách XENOM thay đổi việc quản lý một công trường.